2025年 1月4日下午，市眼科医院在院二楼会议室召开全体职工大会，党支部书记、院长张敏主持会议，会议内容总结2024年工作，部署2025年工作计划。

         张敏院长总结在过去的一年中，我院紧紧围绕年初制定的工作目标，进一步增强全院职工的服务意识、质量意识，坚持把提高医院社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，强化内部管理，深化机制改革，提升医院形象，团结拼搏、开拓创新协调发展。

具体表现以下几个方面:

(一）团结带领全体职工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

(二)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。把发展作为第一要务，加快医院发展效率。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的服务模式，提高服务效率；三是致力于强化各项管理工作，如:医疗质量管理、服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于职工业务能力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展。

（三）建立健全和完善医院各项规章制度，《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、职工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

（四）完善医院信息化设施，对就诊卡系统进行全面升级改造，对HIS系统电子凭证全流程应用升级，优化医院信息化系统，增加电子信息化系统多功能刷卡设施，增强了群众对我院服务的满意度。

2025年工作计划

（一）加强多方合作，增强医院业务开展，如：与河南省眼科大数据中心、郑州大学第一附属医院眼科医学部AI视觉研究基地联合进行商丘市流动筛查工作定点医院。

（二）规划商丘市眼科医院新院建设工作。

（三）加强党风廉政建设工作

         总之，认认真真地在工作中体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，大家齐心协力，始终坚持内抓管理强素质，提升医院形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量和医患沟通能力，提高工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。思路决定出路，细节决定成败。大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一位病人。坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大！